Führen ohne Vorgesetztenfunktion

In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Kompetenzen, in dem Sie konkrete Führungswerkzeuge und- techniken kennen lernen. Diese unterstützen Sie darin, Mitarbeitende/Kollegen und Kolleginnen erfolgreich zu führen, ohne disziplinarische Führungsverantwortung zu haben. Es werden die Schwierigkeiten thematisiert, die sich beim Wechsel vom Kollegen zur fachlichen Führungskraft entstehen können. Sie reflektieren Ihre fachliche Führungsrolle und erhalten zu aktuellen Fragen aus Ihren Führungsalltag diverse Handlungsoptionen.

Themen

• Rolle und Erwartungen – die eigene Rolle gestalten
• Auf welcher Ebene nehme ich Einfluss?
• Vom Kollegen zum fachlichen Vorgesetzten – Umgang mit dem
• Rollenwechsel
• Teammitglieder motivieren und gewinnen ohne disziplinarische Anreize und Druckmittel
• Die Persönlichkeitsausprägungen meiner Mitarbeitenden – wie führe ich den Einzelnen? (Riemann-Thomann Modell)
• Welche Führungsstile/Führungsverhaltensweisen bei wem, in welcher Situation sind angemessen?
• Kritisches Feedback geben, ohne jemanden zu verlieren
• Umgang mit Abweichung von Leistung und Verhalten
• Arbeiten an konkreten Fragen und Fallbespielen