Praxisworkshop Projektmanagement: Stolpersteine erkennen und vermeiden

Projekte werden im betrieblichen Alltag in großer oder kleinerer Form immer häufiger eingesetzt, um unterschiedliche Themen und Herausforderungen fokussiert angehen und lösen zu können. Leider kommt es aber auch immer wieder vor, dass diese nicht so funktionieren, wie man es sich vorgestellt hat, was zu Zeitverzögerungen, Budgetüberschreitungen und Frustration führt.

Erfahren Sie, welche Stolpersteine es auf dem Weg zum erfolgreichen Projektabschluss geben kann, berichten Sie von Ihren konkreten Sorgen und Erfahrungen und erhalten Sie Lösungsansätze aus der Projektkonzeption und -organisation.

Ein ganzheitlicher Ansatz berücksichtigt für Sie den gesamten Verlauf von der Projektbeauftragung über die -planung und -organisation und -umsetzung. So sind Sie darauf vorbereitet entscheidende Fehler schon im Vorfeld zu vermeiden und lernen erfolgskritische Faktoren im Blick zu halten. Dabei werden wir Beispielprojekte aus der Unternehmenspraxis der Teilnehmer verwenden und an diesen die Umsetzung der unterschiedlichen Methoden und Techniken konkret erleben. Diese Vorgehensweise garantiert einen hohen Praxisbezug und einen wichtigen Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander. Mit diesem Seminare erhalten Sie das Rüstzeug für die gelungene Umsetzung Ihrer Projekte.

Themen:

• Projektbegriff und Ansatz Projektmanagement
• Projektabgrenzung und Projektkontextanalyse
• Der Projektauftrag als unverzichtbare Basis
• Die Stakeholderanalyse und ihre Bedeutung für den Projekterfolg
• Projektleistungsplanung: Ergebnisplan, Projektstrukturplan, Arbeitspaketspezifikation
• Projektterminplanung: Balkenplan, Meilensteinplan
• Projektorganisation und Projektkultur
• Kosten- und Ressourcenplanung
• Projektrisikoanalyse
• Projektstartprozess