Transformations Agent in der Wohnungswirtschaft

Die Wohnungswirtschaft befindet sich in einer Phase anhaltender Transformation. Digitalisierung, Fachkräftemangel, steigende regulatorische Anforderungen und organisatorische Komplexität verändern Arbeitsweisen, Rollen und Strukturen nachhaltig. In vielen Unternehmen laufen parallel zahlreiche Projekte und Initiativen. Gleichzeitig fehlt häufig ein gemeinsames Verständnis davon, was Transformation bedeutet, wie sie wirksam gesteuert wird und welche Rolle Mitarbeitende und Führungskräfte dabei einnehmen. Vor diesem Hintergrund gewinnen Transformationskompetenzen an Bedeutung – als Schlüssel, um Wandel strukturiert, wirksam und menschlich zu gestalten.

Ziel des Workshops

Die Teilnehmenden ...

• entwickeln ein gemeinsames Verständnis von Transformation in der Wohnungswirtschaft,
• schärfen ihre Rolle und Wirksamkeit in Veränderungsprozessen,
• lernen, Veränderungsbedarfe zu erkennen und aufzusetzen,
• stärken die Fähigkeit, Beteiligung gezielt zu planen, zu steuern und wirksam zu organisieren,
• und erproben den Umgang mit Widerständen, Komplexität und Belastung.

Module (finden alle innerhalb dieses Workshops statt)

(1) Transformation verstehen

• Gemeinsames Verständnis von Transformation
• Grundlagen zur Gestaltung von Veränderungsprozessen

(2) Rolle & Wirkung

• Klarheit über eigene Rolle als Transformationsgestalter*in gewinnen
• Besonderheiten in der Führung (auch ohne disziplinarische Verantwortung)

(3) Bedarf & Auftrag

• Transformationsbedarfe erkennen und einordnen
• Saubere Auftrags- und Zielklärung
• Prozessbeteiligte und relevante Stakeholder identifizieren

(4) Prozesse & Steuerung

• Prozessdenken: Transformation steuerbar machen
• Wissensfluss sichtbar machen
• Steuerungs- und Strukturwerkzeuge z.B. RACI

(5) Mensch & Dynamik

• Umgang mit Widerständen, Unsicherheiten und Ambivalenz
• Kommunikation in Veränderungen (Formate, Hilfsmittel, ChangeStory)
• Lernende Organisation und Fehlerkultur